Коучинг управленческой эффективности руководителей
Развитие корпоративных систем управления
Оптимизация бизнес-процессов и нормирование труда
Проекты
Газпромнефть Ямал: коучинг по ПРМ топ-менеджеров
Славнефть — Мегионнефтегаз: развитие управленческой эффективности руководителей функциональных блоков
Газпромнефть — Хантос: совершенствование системы управления и оптимизация численности персонала
Казмунайгаз: разработка системы КПЭ
Росэнергоатом: отбор работников для системы непрерывного совершенствования производства
Уралкалий: внедрение бережливого производства в практику компании
Томская Генерация: внедрение практик Бережливого производства
Электросеть — Тольятти: отбор, обучение и развитие команды оптимизации, внедрение подходов и инструментов эффективного управления и бережливого производства в практику компании
ФосАгро: внедрение бережливого производства в практику компании
МетИнвест: разработка программы обучения линейных руководителей бережливому производству
Опыт
ОТиДО Консалтинг: ведущий консультант
Партнерские проекты в консалтинге
Открытые инновации: руководитель Центра технологий управления и бережливого производства
ЭКОПСИ Консалтинг: ведущий консультант
Мишлен: специалист по организации производства
Развитие бизнес-систем: старший консультант
РОЭЛ Консалтинг: консультант
Образование
Московский физико-технический институт, Факультет прикладной математики и экономики: Магистр прикладных математики и физики
Высшая школа экономики, Факультет менеджмента: Магистр менеджмента
Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН, Лаборатория ТЭК: Кандидат экономических наук
Учебный центр Мишлен во Франции: Организация улучшений процессов
Учебный центр Мишлен в Англии: Оптимизация производства, MOST
Академия TUV: Внутренний аудитор систем менеджмента качества
