3D – модель оценки качества управления

Инструмент, позволяющий получить целостную картину качества выполнения основных управленческих функций на всех уровнях руководства компании

Данная методика позволяет оценивать качество работы руководителей компании. 

В рамках методики работа руководителя рассматривается как набор управленческих коммуникаций. Выделяется 3 вектора таких коммуникаций – локальные, вертикальные и горизонтальные. Каждый из векторов позволяет руководителю решить свой круг задач. Трехвекторная направленность управленческих коммуникаций отражена в названии 3D-модели. Для каждого сегмента модели сформирован набор практик руководства, направленных на повышение качества управления.   

Возможные области применения «3D-модели»: 

  • Сравнение предприятий Холдинга между собой по качеству управления; 
  • Оценка прогресса в рамках программ трансформации культуры и системы управления: фиксация качества управления на «входе» в программу и «по итогам» программы;
  • Разовое проведение оценки для актуализации потребности в развитии управленческой команды;
  • Выборочная оценка определенного аспекта управленческих коммуникаций в целях улучшения той или иной системы управления в компании.