Инструмент, позволяющий получить целостную картину качества выполнения основных управленческих функций на всех уровнях руководства компании
Данная методика позволяет оценивать качество работы руководителей компании.
В рамках методики работа руководителя рассматривается как набор управленческих коммуникаций. Выделяется 3 вектора таких коммуникаций – локальные, вертикальные и горизонтальные. Каждый из векторов позволяет руководителю решить свой круг задач. Трехвекторная направленность управленческих коммуникаций отражена в названии 3D-модели. Для каждого сегмента модели сформирован набор практик руководства, направленных на повышение качества управления.
Возможные области применения «3D-модели»: