Инструмент оценки уровня приживаемости изменений. Позволяет определить степень готовности сотрудников к поддержке и реализации изменений, выявляет области риска и повышенного внимания в проектах трансформации.
Цели применения:
В основе методики оценки – функции ADKAR, детализированные до уровня конкретных драйверов приживаемости изменений. Методика позволяет выявить конкретную область восприятия изменений, на которую нужно воздействовать для снятия сопротивления изменениям.
Порядок применения методики:
Чтобы провести по своему проекту экспресс-мониторинг приживаемости изменений, пройдите по ссылке [В РАЗРАБОТКЕ]