Вячеслав Орешкин
- Организационный консультант
- Эксперт по повышению операционной эффективности
- Коуч ICF
Специализация
- Коучинг управленческой эффективности руководителей
- Консалтинг в области повышения производительности труда
- Проекты по повышению эффективности системы управления производством
- Проведение аудитов производственных процессов на предприятии
- Тренинги для руководителей и специалистов
Проекты
- Пивкомбинат «Балаковский»: повышение эффективности системы планирования, оценка системы принятия управленческих решений
- ТОО «Евразийская группа»: обучение руководителей инструментам эффективного управления и бережливого производства
- «ЧТПЗ»: проект повышения производительности труда
- Solvay (ООО «Сертов»): аудит по бережливому производству
- Евроцемент Групп, Мальцевское карьероуправление: реализация проекта по операционной эффективности
Опыт
- Ведущий консультант «ОТиДО Консалтинг»
- Партнерские проекты в консалтинге
- Северсталь, Воркутауголь: директор проектного офиса
- Евраз Холдинг, Южкузбассуголь: директор по оптимизации инфраструктурных активов
- Завод Полимеров КЧХК: начальник цеха
- АлтайРудаМеталл: заместитель генерального директора
- Норильский Никель: менеджер Управления совершенствования производственной деятельности
- Норильский Никель: специалист по горно-шахтному оборудованию
Образование
- Норильский индустриальный институт: Горный инженер-технолог
- РЭА им. Г.В.Плеханова: Финансы, бухгалтерский учет и отчетность
- McKinsey & Company: Системы TOP, KPI, Lean Production, 5S, 6 Sigma, Kaizen
- Международная Академия Коучинга — «Коучинг в организации и бизнесе», сертификат ICF
