4000+
обученных руководителей и команд
ОТиДО Консалтинг — ваши партнеры по закреплению организационных изменений в практике управленческих команд
Антон Капитонов
Генеральный директор
Мы не только «качественно проводим мероприятия», но и помогаем получить устойчивый результат: согласованность целей на всех уровнях, четкий операционный ритм, качественное взаимодействие команд.
300+
стратегических сессий
150+
проектов в крупных компаниях
>10
лет на рынке
Направления изменений
Основной ресурс повышения организационной эффективности содержится в трех направлениях:
Сотрудники всех уровней понимают общие приоритеты, видят вклад своих текущих задач в цели компании.
Смежные команды согласованно реализуют сквозные процессы и проекты, качественно координируются на стыках.
В командах выстроен операционный ритм, качественно проводится управление исполнением и мотивация сотрудников.
Как показывает опыт производственных компаний, изменения именно в этих направлениях дают наибольший эффект.
Как обеспечить приживаемость
Мы применяем инструменты, позволяющие интегрировать изменения в практику управленческих команд
Сессия «ОТиДО»
Однодневная рабочая сессия, в ходе которой команда формирует дорожную карту организационных улучшений в выбранном направлении.
Программа организационных улучшений
Ряд внедренческих мероприятий, направленных на интеграцию изменений в жизнь компании.
ОТиДО
Курсы, материалы и поддержка, которые помогают закрепить новый стандарт.
Контроль качества и методологии
Применяем авторские методики, доказавшие эффективность в проектах внедрения изменений.
Что получаем на выходе
Проектный офис
Управляемый план внедрения, измеримость прогресса, «противооткатный механизм».
HR
Закрепление эффективных практик, развитие управленческих компетенций.
Топ-команда
Единый фокус, устойчивое исполнение и самостоятельность команд без ручного управления.
Наши преимущества
Закрепляем изменения
Практическая отработка инструментов управления с использованием шаблонов и чек-листов по курсу
10 лет опыта
Практическая отработка инструментов управления с использованием шаблонов и чек-листов по курсу
Фокус на ключевых направлениях
Практическая отработка инструментов управления с использованием шаблонов и чек-листов по курсу
Современные инструменты
Практическая отработка инструментов управления с использованием шаблонов и чек-листов по курсу
Примеры проектов изменений
Нам доверяют
Ответы на частые вопросы
Какие вы обеспечиваете результаты?
Развитие компетенций, повышение вовлеченности и развитие применения практик
Основные инструменты
- Коммуникационный план программы (сообщения / календарь)
- Карта ключевых стейкхолдеров
- Метрики успеха программы и контрольные точки
Как вы гарантируете приживаемость улучшений?
Мы сопровождаем внедрение: фиксируем договорённости, встраиваем практики в операционный ритм и проверяем эффект по согласованным метрикам.
Для каких сфер подходят ваши методики?
В первую очередь — добыча и производство, крупный бизнес с развитой управленческой вертикалью; формат сессий и программ адаптируем под ваш контекст.
Новое на сайте:
