
- Внедрение регулярного менеджмента
- Улучшение горизонтального взаимодействия
- Повышение ответственности линейных руководителей
- Обеспечение приживаемости изменений
Наш подход к развитию управленческих команд:
• Внедряем лучшие управленческие практики российских добывающих и производственных компаний
• Применяем современные инструменты коучинга и модерации
• Помогаем выстроить системный процесс трансформации управленческой команды «ОТ» и «ДО»
Инструмент оценки уровня приживаемости изменений. Позволяет определить степень готовности сотрудников к поддержке и реализации изменений, выявляет области риска и повышенного внимания в проектах трансформации.
Инструмент, позволяющий получить целостную картину качества выполнения основных управленческих функций на всех уровнях руководства компании
Инструмент используется для выстраивания эффективного взаимодействия проектного офиса с бизнесом; формируется для каждого отдельного проекта по каждой целевой аудитории, с которой идет работа по внедрению изменений.