Эффективная работа в команде

В современном бизнесе все больше задач можно выполнить, действуя только сообща. В компаниях повышается доля проектной деятельности и растет доля сквозных процессов, которые нужно выстраивать в тесном взаимодействии со смежниками. Поэтому сотрудникам нужно осваивать инструменты эффективной командной работы и формировать в себе установку на сотрудничество и взаимную поддержку. Эта программа направлена на то, чтобы сотрудники стали эффективными командными игроками, освоили специальные инструменты коммуникации и организации командной работы.

Участники

Специалисты, руководители проектов и любые сотрудники, которые включены в работу со смежниками и в работу межфункциональных и кросс-функциональных рабочих групп

Цели

  • Освоить роль «командного игрока»
  • Понять основные условия, обеспечивающие эффективность командной работы
  • Научиться применять в своей текущей работе знания о закономерностях развития команды
  • Освоить инструменты эффективного взаимодействия с другими участниками команды
  • Освоить способы командного принятия решений и их реализации

Содержание

Что такое «эффективная команда»

  • Отличие команды от группы
  • Характеристика роли «Командный игрок»
  • Ключевые факторы командной эффективности

Закономерности в командной работе

  • Типы команд в бизнесе
  • Основные стадии развития команды
  • Ролевая структура команды

Эффективное взаимодействие в команде

  • Основные стратегии взаимодействия в команде
  • Инструменты стратегии «Сотрудничество»
  • Аргументация и влияние в командной работе

Выработка и реализация решений в команде

  • Инновационный потенциал команды
  • Эффективные способы совместного принятия решений
  • Инструменты обеспечения качества принимаемых решений
  • Способы обеспечения реализации принятых решений

Результаты

По итогам тренинга участники:

  • Освоят роль «командного игрока»
  • Освоят навыки эффективного взаимодействия с другими участниками команды
  • Осознают важность ориентации на внутреннего клиента в компании
  • Поймут, как эффективно выстроить командную работу в своих подразделениях и со смежниками