Эффективная организация работы сотрудников

Становясь руководителем, сотрудник начинает выполнять не только свои профильные, но и менеджерские задачи.  При этом многие из нас зачастую сталкиваются с тем, что выстраивать менеджерскую деятельность приходится «на ощупь» и «по наитию». Ведь такой работе в институтах не обучают. Данный тренинг предлагает инструменты в части планирования, организации, контроля и предоставления обратной связи. Именно они позволяют руководителю достигать высоких результатов не только своими усилиями, но и силами команды сотрудников. За счет того, что руководитель организует командную работу, его результат кратно увеличивается, расширяется его зона влияния и его уровень эффективности также значительно возрастает.

Участники

Руководители начального и среднего звена, в задачи которых входит организация работы сотрудников своих подразделений

Цели

  • Познакомиться с основными критериями эффективности работы менеджера
  • Освоить инструменты планирования, постановки целей и организации работы сотрудников
  • Освоить инструменты мониторинга и контроля работы сотрудников
  • Познакомиться с инструментами, повышающими качество решений руководителя

Содержание

Основные концепции в деятельности руководителя

  • Цикл управленческой деятельности руководителя
  • Управление по целям и управление по функциям
  • Роли «менеджера» и «лидера» в деятельности руководителя

Планирование работы

  • Уровни целеполагания в компании
  • Иерархия целей и каскадирование целей по уровням управления
  • Расстановка приоритетов и делегирование в работе руководителя

Постановка задач и организация работы

  • Барьеры к эффективной постановке задач
  • Инструменты эффективной постановки задач
  • Эффективная коммуникация руководителя при постановке задач

Мониторинг и контроль

  • Виды контроля по времени осуществления
  • Принципы эффективного контроля
  • Варианты действий руководителя в зависимости от результатов контроля

Анализ отклонений и принятие решений

  • Системный и симптоматический подход к анализу корневых причин
  • Инструменты выявления корневых причин
  • Инструменты принятия эффективных решений

Результаты

По итогам тренинга участники:

  • Поймут основные критерии эффективности работы менеджера
  • Освоят системный подход к управлению исполнением
  • Познакомятся с аналитическими инструментами, повышающими эффективность принятия решений