Становясь руководителем, сотрудник начинает выполнять не только свои профильные, но и менеджерские задачи. При этом многие из нас зачастую сталкиваются с тем, что выстраивать менеджерскую деятельность приходится «на ощупь» и «по наитию». Ведь такой работе в институтах не обучают. Данный тренинг предлагает инструменты в части планирования, организации, контроля и предоставления обратной связи. Именно они позволяют руководителю достигать высоких результатов не только своими усилиями, но и силами команды сотрудников. За счет того, что руководитель организует командную работу, его результат кратно увеличивается, расширяется его зона влияния и его уровень эффективности также значительно возрастает.
Руководители начального и среднего звена, в задачи которых входит организация работы сотрудников своих подразделений
Основные концепции в деятельности руководителя
Планирование работы
Постановка задач и организация работы
Мониторинг и контроль
Анализ отклонений и принятие решений
По итогам тренинга участники: