Эффективная постановка целей сотрудникам

Навык постановки целей является краеугольным камнем управленческой эффективности руководителя. Результативность любого подразделения зависит не только от трудовых усилий сотрудников, но и от того, насколько корректно были поставлены перед ними цели, и насколько руководителю удалось воодушевить сотрудников на их достижение. Любой руководитель может существенно повысить продуктивность и эффективность своего коллектива за счет освоения эффективных инструментов постановки целей.

Участники

Руководители структурных подразделений основных функций компании

Цели

  • Научиться формировать у подчиненных четкий образ желаемого результата
  • Освоить подходы к мотивированию и воодушевление подчиненных на достижение амбициозных целей и поиск возможностей
  • Систематизировать свой подход к постановке целей

Содержание

Постановка целей в бизнес-процессах компании

  • Значимость корректной постановки целей в управлении эффективностью деятельности компании
  • Влияние соотношения проектной и регулярной составляющей в деятельности подразделения на культуру постановки целей
  • Влияние корпоративной системы мотивации на культуру постановки целей

Понятие «постановка целей»

  • Отличие «цели» и «задачи»
  • Иерархия целей и виды целей по времени достижения
  • Степень готовности подчиненного и выбор подхода к постановке цели
  • Особенности мотивирующей постановки целей

Методика мотивирующей постановки целей

  • Наделение ответственностью и полномочиями как фундамент мотивирующей постановки целей
  • Алгоритм фокусировки цели
  • Мотивирующие действия руководителя для достижения цели и оценки результатов

Индивидуальные факторы в постановке целей

  • «Ориентация на результат» как ключевая личностная характеристика
  • «Локус контроля» и его влияние на ответственность за достижение результата
  • Виды мотивации, уводящие от результата – как выявить и изменить

Результаты

По итогам тренинга участники:

  • Научатся формировать у подчиненных четкий образ желаемого результата
  • Освоят подходы к мотивированию и воодушевление подчиненных на достижение амбициозных целей и поиск возможностей
  • Систематизируют свой подход к постановке целей
Скачать программу