Эффективное совещание

«Эффективное совещание» – это одна из основ эффективного руководства. Совещание применяется для выстраивания коммуникаций как со своими подчиненными, так и с сотрудниками других подразделений. Принципы и алгоритмы эффективного проведения совещаний помогают минимизировать количество возможных ошибок и направить усилия на повышение эффективности работы подразделения.

Участники

Руководители, в чьи задачи входит проведение совещаний

Цели

  • Сформировать понимание о принципах проведения совещаний в текущей рабочей деятельности
  • Освоить алгоритм подготовки и проведения совещаний
  • Получить первоначальный практический опыт подготовки и проведения совещаний

Содержание

Что такое «Эффективное совещание»

  • Определение и классификация совещаний
  • Принципы эффективного совещания
  • Роли участников при подготовке и проведении совещаний
  • Время и длительность проведения совещаний 

Инструменты проведения совещаний

  • Постановка целей совещания
  • Формирование повестки/плана совещания
  • Алгоритм подготовки и проведения совещания
  • Внедрение технологий проведения совещания
  • Групповые обсуждения во время проведения совещаний
  • Достижение и фиксация договоренностей

 Сложные случаи при проведении совещаний

  • Сложные участники совещаний
  • Манипуляции и уловки в проведении совещания
  • Прерывание неконструктивных отступлений

Результаты

По итогам тренинга участники:

  • Научатся формулировать цели совещания
  • Смогут разрабатывать повестку/план совещания
  • Смогут осуществлять организационную подготовку к проведению совещания
  • Освоят алгоритм и технологии проведения совещаний
  • Смогут организовывать групповые обсуждения во время проведения совещаний
  • Научатся обрабатывать и оформлять договоренности, достигнутые на совещании (протокол/резюме встречи)
Скачать программу