Навыки эффективной мотивации

Ни для кого не секрет, что с мотивированными сотрудниками работать легче и работа эта дает большую отдачу. Каждый руководитель может внести существенный вклад в повышения мотивации у сотрудников своего подразделения. Данный тренинг — это территория знакомства с основными понятиями и способами влияния на уровень мотивации и вовлеченности сотрудников.

Участники

Руководители, в чьи задачи входит мотивирование подчиненных

Цели

  • Определить место работы по мотивации сотрудников в базовом управленческом цикле руководителя
  • Сформировать понимание подходов к мотивированию команды на достижение общего результата
  • Освоить способы мотивации сотрудников с учетом их индивидуальных потребностей

Содержание

Мотивация сотрудников как одна из ключевых функций руководителя

  • Базовый управленческий цикл как основа деятельности руководителя
  • Роли руководителя: «Лидер» и «Администратор», как найти оптимальный баланс
  • Роль и ответственность руководителя в мотивировании сотрудников

Система мотивации в организации

  • Уровни мотивации, виды мотивации, материальная и нематериальная мотивация
  • Факторы привлечения и удержания, факторы мотивации и де-мотивации сотрудников
  • Создание мотивирующей среды в подразделении

Индивидуальная мотивация сотрудников

  • Что значит «мотивированный сотрудник»
  • Основные виды потребностей в работе сотрудников
  • Как определить ведущую мотивацию сотрудника

Мотивирование в действиях руководителя

  • Отличие мотивирования от стимулирования
  • Способы мотивации сотрудников без использования административных рычагов
  • Инструменты влияния и убеждения в работе руководителя

Результаты

По итогам тренинга участники:

  • Сформируют понимание подходов к мотивированию команды на достижение общего результата
  • Сформируют персональный план развития менеджерских навыков
  • Освоят подходы к влиянию и убеждению сотрудников без опоры на административный ресурс
  • Научатся созданию мотивирующей среды в подразделении
Скачать программу