Ситуационное лидерство и мотивирование сотрудников

В современном бизнесе значимость вовлеченного, творческого и проактивного сотрудника все более возрастает, особенно в тех отраслях, где велик вклад именно человеческого фактора. И поэтому профессиональным требованием к любому руководителю становится именно его умение использовать инструменты мотивации, вовлечения и лидерства, так как управлять людьми по административным алгоритмам уже недостаточно. Эффективный руководитель уже немыслим без приставки «лидер». Знакомство с инструментами данного тренинга позволит руководителю освоить «лидерский арсенал».

Участники

Руководители начального, среднего и высшего звена, в задачи которых входит выявление потребностей, мотивация и вовлечение сотрудников в решение корпоративных задач

Цели

  • Освоить принципы ситуационного лидерства в работе с сотрудниками
  • Научиться применять ситуационный подход в работе с командой
  • Ознакомиться с подходами к эффективной нематериальной мотивации сотрудников
  • Освоить инструменты руководителя по сплочению и мотивированию команды

Содержание

Ситуационное лидерство в работе с сотрудником

  • Готовность сотрудников к выполнению задач
  • Стили руководства в зависимости от готовности сотрудника

Ситуационное лидерство в работе с командой

  • Ситуационный подход к взаимодействию с подчиненными
  • Ситуационный подход в работе с командой

Мотивирование сотрудников с опорой на потребности

  • Уровни мотивационной работы в компании
  • Типы потребностей и способы мотивации с опорой на ведущую потребность

Мотивирование команды

  • Источники авторитета руководителя
  • Способы эффективной мотивации команды
  • Мотивирующее выступление

Результаты

По итогам тренинга участники:

  • Осознают необходимость развития лидерских качеств для эффективного управления командой
  • Освоят подход «ситуационного лидерства» в работе с подчиненными
  • Сформируют системный подход к мотивированию подчиненных, повысят эффективность использования нематериальных методов мотивации