Тайм – менеджмент для руководителей

Можно действовать по наитию и добиваться хороших результатов, при этом затрачивая на это избыточно много ресурсов. А можно применить профессиональные инструменты и подходы для управления ценнейшим ресурсом – временем. Это повысит и личный результат руководителя, и результат команды, и результат компании в целом.

Участники

Руководители начального, среднего и старшего звена

Цели

  • Научиться эффективно планировать свою текущую работу в условиях неопределенности
  • Освоить инструменты оптимизации собственного рабочего времени
  • Освоить инструменты эффективной организации работы команды

Содержание

Самоорганизация руководителя

  • Виды планирования и иерархия целей, как выделять действительно важные дела
  • Как расставлять приоритеты при появлении новых задач
  • Поглотители времени руководителя и способы их устранения
  • Использование хронометража для повышения персональной производительности
  • Отслеживание количественных показателей в личной работе

Организация работы сотрудников

  • Управление потоками задач, метод GTD
  • Эффективная постановка задач и делегирование
  • Правила проведения эффективных совещаний

Организация работы команды

  • Ритмичность и цикличность работы команды
  • Синхронизация циклов работы смежных подразделений
  • Инструменты командного тайм-менеджмента: доски командного планирования, сетевые графики, стенды визуального управления эффективностью
  • Командные договоренности, правила эффективного взаимодействия в команде

Результаты

По итогам тренинга участники:

  • Освоят подход к самоорганизации и достижению целей в ситуации многозадачности и смены приоритетов
  • Определят основные поглотители времени в своей работе и научатся их устранять
  • Освоят инструменты эффективного управления потоками задач
  • Освоят делегирование как способ оптимизации времени руководителя и развития сотрудников
  • Определят, какие конкретные шаги они сделают уже завтра для оптимизации командной работы
  • Ознакомятся с набором инструментов корпоративного тайм-менеджмента и определят оптимальную комбинацию инструментов для использования в своей работе