Вовлечение сотрудников в изменения

Внешние вызовы и рост скорости бизнес-процессов ставят перед компаниями задачу постоянно осуществлять организационные, культурные и операционные трансформации. В этой ситуации существующие инструменты проектного управления необходимы, но не достаточны. Управление изменениями только на уровне бизнес-процессов не дает нужного результата, поскольку за рамками остается работа с персоналом и с человеческой стороной изменений.  Поэтому руководителям всех уровней необходимо овладеть инструментами вовлечения персонала в изменения. Именно на это направлена данная программа.

Участники

Руководители среднего и высшего звена, которым необходимо вовлекать сотрудников в реализацию изменений

Цели

  • Освоить подходы к вовлечению сотрудников в изменения
  • Научиться выявлять типы сопротивления изменениям и подбирать подходящие инструменты для работы с этим сопротивлением
  • Освоить инструменты планирования и реализации изменений для обеспечения их приживаемости

Содержание

Что такое «Управление изменениями»

  • Изменения и их роль в жизни и бизнесе
  • Определение «Управления изменениями»
  • Управление изменениями и Управление проектами

 Стадии восприятия изменений

  • Типичные ошибки при внедрении изменений
  • Критерии успешности изменений
  • Кривая эффективности при изменениях

Обеспечение приживаемости изменений по методу ADKAR

  • Основные этапы реализации изменений
  • Логика управления процессом изменений
  • Инструменты реализации изменений ADKAR
  • Практикум по формированию плана внедрения изменений

Результаты

По итогам тренинга участники:

  • Освоят роль «Лидер изменений»
  • Научатся эффективно и оптимально планировать программы реализации изменений и совмещать эти программы с другими проектами изменений, которые в данное время идут в компании
  • Получат эффективный инструментарий для реализации программ изменений
  • Научатся преодолевать сопротивление систем и сотрудников и вовлекать сотрудников в реализацию изменений
  • Научатся формировать команды по внедрению изменений