Культура эффективности

Развития культура эффективности в компании предполагает высокое качество целеполагания, готовность к совмещению текущей деятельности с проектной работой, корректное определение руководителями ключевых факторов успеха для своей функции. Данный тренинг дает руководителям комплексное понимание бизнеса, помогает настроить качественное планирование деятельности и оценку достижения результатов. В итоге это способствует развитию культуры эффективности в масштабах всех компании.

Участники

Руководители среднего и высшего звена, в задачи которых входит настройка системы управления эффективностью, повышение эффективности и результативности подразделения и компании в целом

Цели

  • Сформировать целостное понимание бизнеса
  • Освоить подход к планированию целей подразделения
  • Определить ключевые факторы успеха для своей функции

Содержание

Понимание бизнеса

  • Бизнес – модель компании, ключевые факторы успеха компании
  • Цепочка создания ценности
  • Процессный взгляд на организацию

Управление эффективностью

  • Основные понятия стратегического управления
  • Модель 7S
  • Концепция организации, ориентированной на стратегию
  • Управление по целям и по стандартам
  • Система управления эффективностью
  • Цикл управления по целям, декомпозиция целей
  • KPI подразделения и их связь с целями компании
  • Карта эффективности сотрудника

Развитие функции

  • GAP – анализ работы функции
  • Функциональный бенчмаркинг
  • Оценка зрелости функции, планирование развития функции
  • Методики повышения эффективности

Результаты

По итогам тренинга участники:

  • Определят вклад своего подразделения в создание ценности всей компании
  • Освоят методики повышения эффективности и оптимизации процессов
  • Научатся устанавливать стандарты эффективности для подразделений
  • Освоят подходы к управлению развитием функции, к повышению зрелости функции и совершенствованию бизнес-процессов