Диагностика уровня человекоцентричности руководства
Здравствуйте!
Вы находитесь на странице опросника «Уровень человекоцентричности руководства»
Этот опросник позволяет оценить степень внимания руководителей к человеческому фактору в ходе руководства командой. От степени этого внимания зависят такие показатели компании, как:
- Текучесть персонала;
- Вовлеченность персонала;
- Привлекательность компании как работодателя;
- Приживаемость изменений.
Вы можете оценить уровень человекоцентричности управления в вашей компании в целом, либо у отдельного руководителя. Для этого в каждом из предложенных ниже вариантов выберите соответствующее значение на шкале от 1 до 10. Старайтесь не выбирать средних значений.
Результаты диагностики уровня человекоцентричности
Сводные результаты диагностики:
Свод результатов | Детализация результатов | |||
Общий уровень человекоцентричности: | Установки | Компетенции | Практика | |
Подбор | ||||
Адаптация | ||||
Целеполагание | ||||
Исполнение | ||||
Поощрение | ||||
Развитие | ||||
Продвижение | ||||
Увольнение |
Выводы и рекомендации:
- Общий уровень человекоцентричности в управлении:
- Наибольшее внимание к человеческому фактору проявляется в области:
- Наименьший уровень человекоцентричности проявляется в области:
- Основная точка роста культуры управления:
-
Рекомендуемые первые шаги по развитию человекоцентричной культуры управления:
Узнать больше о способах развития человекоцентричной культуры управления вы сможете на открытом вебинаре:
«Внедряем человекоцентричную культуру управления»
Для развития выбранных компетенций и освоения менеджерских практик предлагаем принять участие в курсе:
«Практики человекоцентричного руководства»
Если вам нужна поддержка в повышении внимания руководителей к человеческому фактору в управлении, рассмотрите нашу услугу:
«Развитие человекоцентричной культуры управления»