+7 (985) 925 30 90 info@otido.pro
Очно Алена Ситникова

Обратная связь в коучинговом формате

Базовый курс управленческих навыков для руководителей начального и среднего звена

Управляйте сотрудниками профессионально и достигайте целей без стресса!

As Is

Стратегия формально есть, но в операционной работе руководители и команды живут текущими задачами и слабо соотносят действия с генеральной линией компании:

  • Много целей и инициатив, нет ясного «что важнее»
  • Приоритеты по-разному трактуются функциями
  • Цели плохо переводятся в задачи и обязательства
  • Коммуникация стратегии нерегулярна и не дает единого понимания целей
  • Фокус «сбивается» при первом же изменении внешних условий
To Be

Усиление стратегического фокуса на всех уровнях управления: согласованные приоритеты, эффективное каскадирование, перевод целей в задачи и управляемый цикл целеполагания:

  • Ограниченный набор приоритетов и единые критерии выбора «что важнее»
  • Согласованная логика целей по уровням управления
  • Руководители умеют переводить цели в задачи и приоритеты команды
  • Стратегия поддерживается регулярной коммуникацией и операционным ритмом
  • Фокус удерживается на длинной дистанции

Для кого этот курс

Руководители подразделений

Руководители проектных команд

HR-специалисты

Программа курса

Темы:

  • Актуальный рынок труда: тренды, вызовы
  • Драйверы вовлеченности персонала и области влияния руководителей
  • Понятие «человекоцентричности» в деятельности руководителя

Результат:

  • Проясните роль руководителя в вовлечении и удержании сотрудников в условиях дефицита персонала
  • Рассмотрите управленческий цикл через призму «ориентации на человека»

Содержание модуля будет добавлено позже.

Содержание модуля будет добавлено позже.

Видео по управлению

Форматы работы на курсе

Практикум

Практическая отработка инструментов управления с использованием шаблонов и чек-листов по курсу

Мастерские

Разбор конкретных кейсов из практики участников с совместным обсуждением вариантов решений

Мастер – классы

К процессу обучения в качестве «практикующих экспертов» привлекаются действующие руководители

Сессии внедрения

Онлайн встречи, помогающие интегрировать полученные знания в рабочий процесс

Проверка усвоения

По итогам изучения каждой темы – тестирование и решение проверочного кейса, для гарантии усвоения материала

Марафоны

Между модулями — выполнение практических заданий и применение освоенных инструментов в текущей деятельности руководителя

Сертификат подтверждает успешное

освоение роли «человекоцентричного руководителя»

Образец сертификата

По результатам обучения вы:

Освоите профессиональную позицию «человекоцентричного руководителя»
Научитесь определять персональный профиль сотрудника и выстраивать оптимальный способ взаимодействия с ним с учётом этого профиля
Научитесь гармонизировать персональные цели сотрудников с целями подразделения и компании
Освоите практики организации работы в команде с учётом сильных сторон каждого сотрудника
Поймете , как можно эффективно раскрывать потенциал подчинённых
Снизите риски текучести, повысите вовлечённость и лояльность сотрудников

Спикеры курса

Алена Ситникова

Лидер практики

  • Коуч ICF, PCC, командный коуч
  • Сертифицированный бизнес-тренер, ведущий командных и стратегических сессий
  • Консультант по управленческой эффективности
Подробнее
Алена Ситникова
Ведущий
Эксперт

Ирина Куршинская

Лидер практики

  • Коуч ICF, PCC
  • Тренер по развитию управленческой эффективности
  • HR-бизнес-партнер
Подробнее
Эксперт

Денис Деревянкин

Лидер практики

  • Тренер, фасилитатор
  • Организационный консультант
  • Коуч управленческой эффективности
Подробнее

Форматы участия

Персональный

Для корпоративных групп

  • Возможность выбора формата материала участником: видео, текст, аудио, все вместе
  • Самостоятельное изучение материалов курса в удобное время
  • Онлайн-мастерские в завершение каждого модуля с ответами на вопросы и разборами кейсов из практики участников
  • Подключение к закрытому чату курса
  • Кейс-тестирование персональной управленческой эффективности
  • Для каждого участника - персональная консультация управленческой эффективности по результатам тестирования
29.000 ₽

Персональный VIP

Для корпоративных групп

  • Все из тарифа «Персональный»
  • Проверка практических заданий куратором, предоставление персональной обратной связи
  • 3 сессии группового коучинга по повышению эффективности управленческой команды
45.000 ₽

Корпоративный

Для корпоративных групп

  • Все из тарифа «Персональный VIP»
  • 3 сессии группового коучинга по повышению эффективности управленческой команды
  • Адаптация кейсов под потребности группы
за одного участника
39.000 ₽

Этот курс освоили сотрудники компаний

Отзывы

После курса мы перестроили еженедельные статусы: появились чёткие договорённости между сменами и сервисными функциями.

Анна К.
HR BP, добывающий сектор

Понравился баланс теории и практики: ушёл с готовыми формулировками для сложных 1:1 и чек-листом.

Михаил Л.
Руководитель смены

Инструменты простые в применении: уже на первой неделе внедрили практику коротких ретроспектив в отделе.

Елена К.
Руководитель проектов

Полезно, что много примеров из реальных рабочих ситуаций. Команда стала быстрее договариваться по приоритетам.

Игорь С.
Начальник участка

Понравилась структура занятий и обратная связь по домашним заданиям. Уже используем шаблоны встреч в отделе.

Ольга Т.
HR‑менеджер

Курс помог выстроить единые правила коммуникации между сменами. Стало меньше недопониманий и конфликтов.

Дмитрий М.
Руководитель направления

В чём уникальность курса

В курсе обобщен опыт ведущих российских и международных компаний в области развития человекоцентричности

В основе курса – опыт авторов по развитию вовлекающего стиля управления у руководителей российских производственных компаний, таких как РЖД, Газпромнефть, Сибур, Фосагро, ОТЭКО и др.

Куда направить приглашение