Многие сотрудники крупных компаний стремятся построить успешную управленческую карьеру в своей организации. В этом деле они руководствуются такими непреложными императивами, как «Быть командным игроком», «Достигать результата», «Развивать лидерские качества» и т.д. Но реальные истории "карьерного успеха" не всегда подтверждают эффективность этих императивов. Часто бывает, что карьера «командных игроков» по непонятным причинам буксует, и наоборот, есть примеры динамичного развития карьеры у тех сотрудников, кто не может похвастаться высокой командностью или результативностью.
У людей с карьерными амбициями такие примеры могут вызывать разочарование и они приходят к выводу, что «в этой компании простые люди карьеру не сделают». С другой стороны, наличие успешных карьерных историй все-таки доказывает, что это возможно. И что рецепт продвижения в компании существует, но скорее всего, он не так прост и однозначен.
