Случалось ли вам раздражаться из-за того, что подчиненные неверно выполняли вашу задачу, сделали не совсем то, что вы ожидали, при этом пострадало качество работы и были нарушены сроки? А может быть бывало и так, что вы сами ответственно подошли к выполнению поставленной задачи, а ваш руководитель все равно остался недоволен результатом?
Такие ситуации могут случаться в нашей жизни особенно часто, если мы ставим задачу «по наитию» и не действуем осознанно, придерживаясь конкретных принципов и алгоритмов постановки задачи.
В этом видеообзоре мы разберем, что и как должен делать руководитель на этапе постановки задачи, чтобы обеспечить ее качественное выполнение и точно в срок.
