Насколько слаженно играет ваш управленческий оркестр?

… и насколько эффективно в нем идет совместная работа? Представьте, что руководители вашей компании – это музыканты профессионального оркестра, состоящего из виртуозов, играющих на самых качественных и дорогих музыкальных инструментах. Слушатели наслаждаются звучанием вашего ансамбля, но только до тех пор, пока все музыканты придерживаются общего ритма. Как только хотя бы один из музыкантов перестанет попадать в общий ритм, это сразу становится слышно. И в следующий раз на концерт такого оркестра слушатели уже не придут. Похожее явление можно наблюдать и в работе организаций. Независимо от того, какую «музыку» исполняет ваш коллектив – джаз или военный марш, в основе его работы всегда лежит общий ритм, обеспечивающий синхронность производственных процессов, потоков информации, отсутствие происшествий и получение результата нужного качества. И основным управленческим инструментом, обеспечивающим эту синхронность, а, значит, и качество управления в компании, является «система регулярных совещаний».